贺德克滤芯加强管理提高团队协作性
贺德克滤芯加强管理提高团队协作性服务型订单和生产型订单,都有一个订单实现的过程,贺德克滤芯生产运营系统离不开公司各部门的协同作战。
贺德克滤芯企业的生产能力再强,没有营销部门接单,拿什么来生产?相反,营销部门接单能力再强,没有生产部门的配合,单接来又有什么用?贺德克滤芯企业需将订单与研发部门进行捆绑挂钩,提升研发部门着重实际、着重市场的意识,增强各个体系的统一协调性。只有加强团队协作性,才能实现资源的优化配置。
贺德克滤芯企业需将订单与研发部门进行捆绑挂钩,提升研发部门着重实际、着重市场的意识,增强各个体系的统一协调性。只有加强团队协作性,才能实现资源的优化配置。内部突围 追求更经济高效贺德克滤芯企业要实现内部突围,把资源利用到极致,做到更经济更高效。
这就要围绕两个目标进行:一是剔除不增加价值的工作,排除不能增加价值的活动和资源利用效率不高等浪费效率的方式;二是快速响应市场,对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术进行生产,在提高生产的同时,以避免不必要的资金和技术浪费。本文来源:贺德克滤芯http://www.jsdlvxin.com