贺德克滤芯哪怕再小的步伐也是前进，是积累。打破现状，可以从大处着眼、小处着手，比如改变一个小的业务单元，对贺德克滤芯销售方式的局部调整，开发一款真正以客户价值为中心的贺德克滤芯产品，再比如打破组织僵化，大胆引进人才，对既有流程进行价值优化，对服务的优化增值行动，对互联网工具的应用，对用户体验的斤斤计较等。这些不起眼的东西往往会对贺德克滤芯企业的发展有大惊喜，但前提是要允许失败，要始终以价值而不是数字作为衡量指标，无论如何，马上行动。

   贺德克滤芯企业进入转型升级阶段，就必须在看到发展机遇的同时，同时也要预见可能出现的风险，并坦然的对待结果，要能经得住失败，才能闯出属于自己的一片天地。本文来源贺德克滤芯http://www.jsdlvxin.com