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12-06
]贺德克滤芯在业内积累起来的口碑
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贺德克滤芯企业也存在品牌意识淡薄的现象，多是靠时间在业内积累起来的口碑。市场营销学专家认为，传统贺德克滤芯企业或是观念依然停留在产品上，忽视品牌的创立和经营;或是因为自身实力不足而减轻对品牌建设...
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12-05
]贺德克滤芯打破现状从小处着手
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贺德克滤芯哪怕再小的步伐也是前进，是积累。打破现状，可以从大处着眼、小处着手，比如改变一个小的业务单元，对贺德克滤芯销售方式的局部调整，开发一款真正以客户价值为中心的贺德克滤芯产品，再比如打破组...
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12-05
]贺德克滤芯既有交叉又有各自的据点
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贺德克滤芯企业群雄逐鹿，战略不同，竞争既有交叉又有各自的据点，只要具备开拓实力的竞争者都不会放过最后称雄的机会，即使政策上短期看上去不利于发展，即使政策方向是支持少数“集团式”发展。...
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12-04
]贺德克滤芯对市场能做出更加快速的反应
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贺德克滤芯企业却不同，小型贺德克滤芯企业要想发展下去一定需要创新。在美国，小型企业的专利数是大型企业十多倍。同时小企业与客户更接近，更能明白客户所想，而大企业一般会考虑他们的客户需要什么。
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12-04
]贺德克滤芯不能在市场竞争中被淘汰
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贺德克滤芯企业寥寥无几，中小型贺德克滤芯企业数不胜数。随着贺德克滤芯行业的发展，这些中小贺德克滤芯企业要么成长为整个贺德克滤芯市场的主力军，要么在激烈的市场竞争中被淘汰，而这主要取决于能否将自身的品牌做大做...
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12-02
]贺德克滤芯产品研发方向上走年轻化路线
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贺德克滤芯企业而言，在当下贺德克滤芯市场上，随着新生代逐渐成为市场上的消费主体，这部分人对产品个性化、市场化的要求逐渐凸显。这也使得贺德克滤芯企业必须要在产品研发方向上走年轻化路线。
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12-01
]贺德克滤芯渠道中被积压的现象
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贺德克滤芯企业的售后服务也有关系：目前，在贺德克滤芯企业中，“积极建立渠道，消极维护渠道”的现象屡见不鲜。很多贺德克滤芯经销商在打款、提货、建店后由于得不到生产厂家的后续支持，再加上...
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12-01
]贺德克滤芯销售渠道运行效率不高
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贺德克滤芯经销商代理的销售渠道运行效率不高，且由于人为原因容易脱节。很多贺德克滤芯生产企业对于经销商代理这一销售渠道的开发，除召开各种形式的招商会以外，主要采取的是“扫大街”的方式，...
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11-30
]贺德克滤芯借鉴能促使行业的前进发展
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贺德克滤芯行业似乎弄错了一个概念，当一个先进的技术被研发出来贺德克滤芯企业当然可以借鉴，有人就会问：借鉴跟抄袭有什么区 别?借鉴是一种学习，而抄袭是一种懒惰。有借鉴才能真正学到东西，得到提高，而抄袭只能让自...
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11-30
]贺德克滤芯市场两级分化日趋严重
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贺德克滤芯市场两级分化日趋严重，贺德克滤芯企业在未来的竞争手段除了不断提升、完善自身产品的品质外，更应该注重服务，能够在服务上有所创新或在竞争对手和各项服务项目上进行有效延展，并整合成完整的服务体系。贺德克...
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11-29
]贺德克滤芯实体店本身就是一个权威保证
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贺德克滤芯实体店本身就是一个权威保证，只有有一定实力的贺德克滤芯企业才有线下的实体店，足以保证产品的质量;其次、贺德克滤芯实体店可以让导购与消费者面对面交流，有任何问题都可以当面立即处理，让消费者享受最专业...
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11-29
]贺德克滤芯目前遭遇了市场"冷遇"
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贺德克滤芯企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本贺德克滤芯市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用...
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